Además es una metodología rápida y sencilla de implementar - de ahí su nombre Express- sólo requiere el cumplimiento de ciertas premisas, tales como:
- Visión estratégica de TI
- Visión de mejora “continua” del uso de TI
- Jerarquizar el rol de usuarios clave
- Voluntad de trabajo en red
Además de contar con un modelo que permite articular la información digital y analógica aprovechando las TI y los RRHH disponibles en cada empresa, la autora realiza un análisis comparativo entre el modo de ejercer la Consultoría Tradicional y el modo sugerido a través de lo que denomina Consultoría Value Express, alertando sobre una serie de puntos de mejora en la manera de trabajar de los consultores en TI y advierte sobre la necesidad de recuperar “viejas” costumbres tales como calcular el ROI de todos los proyectos de TI y poner en práctica las técnicas de Gestión del Cambio desarrolladas desde hace más de 10 años y casi no utilizadas.
